Бізнес-коучинг є своєрідною системою професійних взаємин між коучем, як фахівцем з розвитку і росту бізнесу, і замовником, зацікавленим в отриманні бажаного результату відповідно до власних вимог. Подібне консультування актуально для малого та середнього бізнесу, який контролюється і керується однією людиною. У зв'язку з цим ключове завдання бізнес-коуча полягає в детальному аналізі управлінських рішень та вплива всіх сфер життя керівника на ці рішення з метою створення найбільш сприятливих умов для якісних змін діяльності ділової людини, що неминуче призведе до нового витка у розвитку і самої компанії. 

Бізнес-коуч допоможе вирішити такі питання, як:

• створення принципово нового бізнесу (розробка бізнес-плану, прорахунок ризиків, аналіз та оцінка необхідних ресурсів);
• реалізація нових проектів, втілення бізнес-ідей;
• оптимізація вже існуючого бізнесу, що включає зростання прибутковості, проведення ребрендингу, збільшення обсягів продажів;
• визначення мети, розробка концепцій, бачення і основної місії компанії;
• розвиток лідерських якостей у провідних співробітників;
• організація процесу навчання необхідним професійним навичкам та компетенціям.